位于人流密集处的茶楼改怎么经营和管理，首先明确一点经营是一个体系，引流、稳流、裂变以及后续的一些刺激消费的活动都是不可或缺的。当然，这个书店的选址是非常重要的，它的地理环境，与后期经营的好与不好是有很大关系的。做就要做的专业，首先明确茶楼能解决什么问题提供给消费者的价值是什么，喝茶聊天的同时如果能提供其他附加服务就更好了，这是我们茶楼的自我定位，明确定位之后就是经营体系的搭建了。
怎样才能经营好一家书店？
在我从事图书管理的这几年里，我认为开一个图书借阅的书店，这个想法挺不错的。首先我觉得你开书店的前提，应该懂得一些图书基础知识，比如说你想上架一些小学和初中的读物，应该了解一下他们所读图书的领域，文学名著是必须要有的， 故事书呀，同时也可以放一些漫画呀，也是学生比较喜爱的书籍。如果不懂这些也没有关系。
你去联络一些大型的书店，或者是去大型书城考察一下市场。会有专门的业务员给你推荐的，你把自己的想法告诉他们，他们会依据你的想法而给你推荐合适于你的书籍。其次我觉得你上架借阅的一些书籍，不必局限于小学和初中，也可以上一些成人看的，比如说杂志呀，情感呀，畅销书这类型的书籍，这样的话，如果就是大人来帮小孩选书的话，他们也会给自己，带一本回去看的。
成本的话，依据往年开借阅图书馆，配书也就是5万左右，一般必备图书也就都基本满足了，后期可以依据读者的需求而进行临时的添加图书。当然，这个书店的选址是非常重要的，它的地理环境，与后期经营的好与不好是有很大关系的。你可以选在人流量大的街中心，这样，当人们逛街累的时候，就想进去书店，陶冶情操呀，翻翻书籍呀，如果有这方面需求的顾客就会办理借阅卡，这样就会长期锁定目标。
开放式茶楼，位于人流密集处，怎么经营与管理？
位于人流密集处的茶楼改怎么经营和管理，首先明确一点经营是一个体系，引流、稳流、裂变以及后续的一些刺激消费的活动都是不可或缺的。做就要做的专业，首先明确茶楼能解决什么问题提供给消费者的价值是什么，喝茶聊天的同时如果能提供其他附加服务就更好了，这是我们茶楼的自我定位，明确定位之后就是经营体系的搭建了。首先说引流，任何一个实体店引流都要从线上线下两方面入手，线上我们可以借助最近最火的短视频来做，用短视频的形式展现茶楼的亮点，这是比较新的一个手段，当然以前用的朋友圈等等方式也不要落下。
线下的引流就是易拉宝呀、引流卡呀、DM单页、电梯广告等等这些啦再说稳流裂变，现在的稳流我个人认为还是要用社群结合活动来做，社群不单单指建立微信群每天在群里各种推活动，建立微信群要标签化的建立，目的是为了更好的沟通，在社群中要更多的提供价值，比如一个群是以年轻人为主体那么他们关心的是哪些问题呢？职场、情感、明星等等，在微信群里我们提供的是这些话题并引导讨论，把这个群变成聊天室而不是强制的让群里的人接受你的信息，如果不管消费者感受一味地推销或者有活动就发一发其他时候不闻不问那么这个群最多半个月就凉了就失去意义了，要让自己转变成他们的朋友，打造好朋友的人设会让你变的更有价值。
好的销售是问出来的好的生意也是吸引来的，价值的互换是生意的基础。这样一来不管是回购还是裂变都是水到渠成了，同时在每位顾客走时一定要加一句欢迎您下次带朋友来喝茶。给顾客一些潜意识的信息留存再来说说活动，活动并不是一味的搞低价搞促销，当你每天都搞活动的时候那么活动就不值钱了，引流的活动力度一定要大，先把流量池搭建起来，之后的活动是刺激活动，刺激裂变刺激回购，标签式的管理顾客搭建标签式的社群会让你经营起来更得心应手。
