”一旦让领导感觉到你的能力是一种威胁的时候，后果都不会有什么好下场。二，不该是你的东西千万不要染指，特别是利益。这句话是当初商圣范蠡临走之前，给文种的一个忠告，大概意思，一个人如果失去了利用价值，那么就会被杀掉或者落下个比别人更惨的下场。
长期储存普洱茶，是生普好还是熟普好？
感恩提问者，普文是原产地茶山经营者，对您的问题做个人解答，长期储蓄普洱茶，普文建议大家存储生茶为主，熟茶还是少量储存。为什么要储存生茶为主要普文从以下几个要素展开给大家说明情况一、加工工艺熟茶的加工工艺是生茶的基础上的延续性，对干茶在进行人工渥堆发酵书皮43—48天，发酵中菌群的控制是难度最大的。生茶的工艺主要的特点是让茶叶减缓氧化与转化的速度来达到长期保存。
从工艺上来分析，熟普比生普更具复杂性，可控的程度相对要低，更不好掌握技术的平衡性与茶品质的统一性。二、原料的选择生普与熟普原料选择其实有相对比较性，按收藏性来说生普的原料选择会更具有严格性，也更体现高级，一般生普要做收藏存储，都会要求原料好，制作好，前期口感好，等因素来选择茶叶。熟普在原料选择方面，相对会选择低端的原料来做为发酵的基础茶，高端原料的作为发酵熟茶是很奢侈的问题，万一发酵出现问题，全功尽弃，还有高端生茶原料，不一定是好的熟茶原料。
三、长期存储的条件生普是长期储存后，通过慢慢的时间积累在有限的湿度条件下转化与氧化到熟茶的一个过程，但是跟人工的熟茶不同，熟茶是通过大量的菌群来腐蚀快速转化。在某种程度上跟生茶转化出来是不同的。为什么建议大家储存生普普文总结如下：1.生普比熟普制作简单，更具有茶原先的特性。2.生普选料要比熟普来的更好，更容易选择。
在职场中，如何理解“飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹”？
飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。这句话是当初商圣范蠡临走之前，给文种的一个忠告，大概意思，一个人如果失去了利用价值，那么就会被杀掉或者落下个比别人更惨的下场。我认为，在职场中这句话有两层意思：一，有些领导注定就是“只可共患难，不可共享乐。”你倾尽全力跟随领导打天下，成就了他，同样在领导的立场上，以你的能力，也能毁了他，“成也萧何，败也萧何”就是这个道理。
二，不该是你的东西千万不要染指，特别是利益。英国首相丘吉尔有句话说得好：“没有永远的朋友，只有永远的利益。”一旦让领导感觉到你的能力是一种威胁的时候，后果都不会有什么好下场。“功成身退”，“功成”容易，“深退”可没那么简单。我一朋友，没学历、没技术，跟一个师傅学习钣金喷漆，按照我们这边的传统，徒弟成手了，需要给师傅免费干两年，算是拜师费，朋友也是挺厚道，给师傅白干了三年。
这段时间师傅看徒弟手艺不错，人也老实，就想把徒弟招进来，两人联手把店面扩大一些规模，徒弟当时虽然有手艺，但是出去之后没工作，就答应了师傅，踏踏实实在这里干。师傅在外地看好一个地方，就指派徒弟去打理上下事务，中间虽然有些波折，但是每次都是徒弟解决的，师傅对徒弟很放心，也就没有过多参与，最后分店算是开起来了，徒弟功不可没。
后来因为一些原因，师傅就要卖掉外地的分店，可徒弟不干了，这毕竟是徒弟的全部心血，师傅一句话就全都没了，这怎么行。不过老板是师傅，徒弟也没办法，回到主店徒弟也工作不怎么积极，师傅就以此为由，开除了徒弟。后来徒弟才知道，师傅根本就没卖掉分店，就是为了想赶徒弟走，因为徒弟能力太强了，单靠自己在外地能把店开起来，师傅怕徒弟把分店据为己有。
这事吧，不能全怪师傅，人家也是为了保全自己，徒弟能把店开起来，同样也能把店搞黄，甚至会波及到根基，还不如趁着徒弟没有发现其中利害，自己先下手为强。职场上也是一样，一个团队怎么散的，不是大家一起齐心协力打天下的时候，而是在“享江山”的时候利益分配不均。员工想要的，老板认为是得寸进尺，你都没有价值了还跟我提什么条件？身为跟随老板的元老级员工，“深退”真的很难，没人愿意白白放弃自己的成就。
与其跟老板讲条件，还不如深藏功与名，不求享受，只求安稳。在电影《狄仁杰之通天帝国》中，刘嘉玲扮演的武则天说了一句话：“与成大事者，至亲亦可杀。”这句话多少有点太过冷血，但是却道出了职场中一个不变的事实：人们会为了利益而同舟共济，同样也会因为利益而互相残杀。狄仁杰在每次办完大案的时候，从来都不提奖赏的事，而是卸下所有的荣誉与权力，回归田园，以武则天的行事作风，你敢跟我提条件，弄死你是早晚的事。
狄仁杰深谙此道，所以才能够颐养天年。在职场中也是，做人千万别贪心，以为自己劳苦功高、德高望重，就无所顾忌。曾经被媒体称作华为“太子”的李一男，年仅27岁就坐上了华为公司副总裁的宝座，火箭般的晋升速度，在华为里绝对挑不出第二个，甚至在外界一直都在传，李一男就是任正非的接班人。可惜一手好牌被打得稀烂，2000年李一男出走华为，创立港湾网络，还将华为作为业务的竞争者，这无疑是在跟任正非挑衅，一个由自己亲手重点提拔的得力干将，却“反咬一口”成了竞争对手。
