所以一定要有领导力转型,认识到数字化转型对于整个业务的价值所在运营模式转型,更多的来讲如何提升效率、降低成本工作资源转型,其实是人力资源转型。领导力转型:企业决策者要成为数字化转型的“引领者”,决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变。什么是企业数字化转型?企业做数字化转型,无非就三个目的:业务转型、业务创新、企业增长除此之外就是一些小中型传统企业,他们没有什么目的,纯粹是为了跟风和搭便车,大多数情况下数字化对于他们就是一个“无用”的概念,而对于那些有着长远历史和根基的大型企业,数字转型才是他...
更新时间:2022-12-21标签: 转型后谋徽六华安上市华安证券上市后谋转型徽六做出了哪些转型 全文阅读