1、做好人员防疫工作，提供充足的防疫物资，助力复工复产。疫情发生后，前期是大家都在为抗疫而共同努力。我所在佛山的企业，像碧桂园捐赠2亿元设立新冠肺炎疫情基金，还送出两台全自主研发的集装箱煲仔饭机器人驰援武汉医疗点，同时多方采购医用、生活物资运往湖北，包括远程超声诊断系统、自动化样本制备系统、核酸检测试剂盒等高端医疗设备，出钱出物出力。
2、稳定军心，疫情对员工带来的心理影响不可小觑。做好员工心理疏导，营造良好的工作氛围，提高员工积极性，提高员工的人均效能，是变相的为企业节约成本。这点相信很多企业容易忽略，复工后，因为实际情况，不少企业也开始了裁员、减薪等动作，虽然也是无奈之举，但确实为员工带来更猛烈的心理冲击。3、有实力的企业，相互扶持，建立更好的品牌形象，与其他企业搭建良好的关系。
请教下小中微型创业企业如何渡过难关呢？
小中微型创业企业要渡过难关，无非就是人、财、物三个方面，具体来说：一、人的方面，既然复工复产度难关，那就得在最短的时间内，使得企业恢复正常生产，那么熟悉的工人以及之前的管理人员就显得特别重要，毕竟他们已经适应了你的管理方式，也熟悉行业的运作方式，能够使企业在最短的时间内达到正常生产。二、财的方面，要让工人干活，你就得发工资，不然一切都是瞎的。
但是现在恰恰是没钱的时候，一方面多关注目前国家政策方向，特别是国家针对此次疫情所出的优惠政策，另一方面，多找当地政府，请求他们给予你们一定的帮助，帮你们渡过难关。当然，你要是能融资，借到足够资金，也很不错。三、物的方面，生产出来的产品，你的抓紧变现，这就考验你的能力了，提前谋划想办法，不要让产品积压在仓库，确保复工复产之后，能够尽快盈利。
你认为茶行业在未来的发展中如何占领年轻人的市场？
未来的茶行业，是一种“互联网 茶”的趋势，想要把茶像咖啡一样卖给年轻人，首先得先引起年轻人的注意力。不是年轻人不爱喝茶，也许他/她们只是缺了这样的喝茶场景。智能茶书馆扫码开门、人脸识别、智能导航、24h营业、无人值守、无感支付、大数据分析……这个500多平米的现代化智能茶书馆里存放着2000多册书籍，以及茶具等文创作品。
今年6月份，国内首家无人值守文创书店“特美晓风茶书馆”落户杭州钱江新城UDC时代大厦。茶、书、文创的智能化生活引得文艺青年们纷纷前来打卡，一入门，便能感受到茶香书香。店内设有专门的茶席雅座，据了解，这间茶书馆的茶叶皆来自杭州湖畔居。湖畔居是杭州有名的茶楼，楼中有双绝，一绝是虎跑泉，一绝是狮峰龙井。当龙井好茶撞上智能化，是不是又能吸引一票年轻人入“茶坑”呢？首次前来的读者需花两三分钟进行注册，“刷脸”绑定支付宝账号。
