教育机构异业合作，都能做点啥？我来简单回答一下这个问题。与茶叶爱好者合作。挑选门店优、信用好、服务良好的一起合作，利益分享，合作共赢。米多很高兴与中茶猴王花茶展开合作，助其打造以消费者体验为中心的领先新式茶饮品牌，为中茶猴王花茶管理信息化、营销精准化提供坚实的数字力量，为其快速业务增长带来无限活力，共同促进中国智慧零售转型和消费者体验革新。
教育机构如何与异业合作搞活动？
教育机构异业合作，都能做点啥？我来简单回答一下这个问题。首先，必须明确一点，合作一定是共赢点，不要想着只有自己一方单独占便宜。所以寻找的合作方就要与自己拥有共同的人群及完全不同的业务。11年前后，做一对一时，与马术馆搞过合作。因为当时我们的一对一收费很贵，基本都是高端客户，带着家长孩子去马术馆玩了一天，家长和孩子都非常喜欢这个活动。
家长知道这个东西很贵，感觉占了便宜，但其实我是完全免费带他们去的。对于马术馆，他看到的是我给他送过去的优质客户。同时他把他的客户也介绍给了我。15年做班级项目的时候，我与眼镜店合作过，那个眼镜店每学期负责进入公立学校做视力检查，每次去他都需要雇很多的人负责检查视力，而周中我的老师非常的轻闲，我就直接派老师过去帮忙，首先，他省去了雇佣兼职的费用，而我通过这件事拿到了精准的电话。
同时，我们在互相的店里摆放对方的易拉宝。16年圣诞节期间我与麦当劳的一个店铺也合作过，当时麦当劳是推出一个做汉堡的活动，我在我校区摆放他们的易拉宝，同时帮助他们做我方在读学员转化，而他们也帮助我们做活动现场的转化。17年寒假，与围棋机构合作过一次，当时做寒假特价班，合作模式是他们给我送来30个学生，我在寒假特价班期间给他们安排一次公开课。
自媒体和MCN机构合作有哪些优缺点？
个人自媒体加入MCN的好处是：只需安心创作内容，无需再操心，内容分发和与外界对接。弊端是加入机构以后会有大量的制约，也就是说，不会再像以前那样子有这种情况，就像你在一家公司要接受管理。对于MCN是否需要加入，要根据个人情况而定。如果你是一个强有力的内容创造者，加不加入都是无所谓的事情，因为你本身就擅长与创作内容没有MCN的加持，一样会发展很好。
请问茶叶有哪些营销策略或者新的模式？
如今的茶叶市场里，传统茶企纷纷寻找转型之路，旨在从细分消费场景中，既要寻找商机与订单，更要寻求“转型”良方，以找到一条能直达消费者的捷径。一、应用案例：中茶猴王花茶在飞速的数字化时代，智慧零售浪潮正在不断加速消费升级与构建多元消费场景。米多很高兴与中茶猴王花茶展开合作，助其打造以消费者体验为中心的领先新式茶饮品牌，为中茶猴王花茶管理信息化、营销精准化提供坚实的数字力量，为其快速业务增长带来无限活力，共同促进中国智慧零售转型和消费者体验革新。
