2、小罐茶是茶叶的价值化送礼的定位是精准的。但送礼需要有一定的价值。小罐茶的大师背书,一罐4g,独立包装,可以搭配,最核心的是,80g,500元,送礼的时候对方也知道价值,这就是一种心理。你要说这是庸俗的,也没办法,当年送礼的时候,想不起来买什么的时候,就想到小罐茶,这就成功了。3、小罐茶创造了一种消费新场景小罐茶大家看到过它的广告了,都是杜国楹干的,一个营销的天才也不为过。
背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机,也都是他干的。有人可能会说,这些广告很令人生厌,但你要知道,这些产品为什么会火爆?从营销专业的角度来说,这算是奇迹了。4、小罐茶的底层逻辑深度解决痛点和痒点,送礼的尖叫点。第一,创造了一罐就是一泡,这就是场景消费,场景之下,你就是消费者,这个茶就不是选购品,而是必需品了;第二,这个包装高大上,有概念,很合适,拿来送礼,实现了跟其他产品的差异化。
小罐茶通过场景和送礼等的洞察,迅速抓到了这个行业的本质,“一泡”而红。小罐茶是靠广告轰起来的吗?表面看是的,但只要稍微分析一下,它的方法还是很巧妙的,至少是另辟蹊径,化腐朽为神奇了。央视的垃圾时段,又被杜利用了一把,效率和效果极高。我一直在想,为什么茶叶、白酒这些品牌,除了说产地、文化以后,基本就无所作为了呢。
这种传播不也有很好的转化吗?当然,产品是重要的,也是基础,但你不能仅仅从功能或者文化上来谈产品,而是从消费者,从使用者,从场景和精神层面来看产品。场景是产品的解决方案,小罐茶的做法你是不是有点受启发?茶叶的营销也是没有固定套路的,你可以年轻化;也可以创造一种场景,还可以建立自己的超级IP,你最好不要像小罐茶一样去央视砸广告,疯狂的去砸出一个市场来,因为人家的套路不一定合适你。
如何落地?1、互联网商业模式:打造互联网商业模式:以B端为核心赋能,吸引加盟商及分享者,分销者形成社群并在C端裂变;2、团队:团队是成功额基础了,一切都是人做的,需要策划,运营,招商人员,不要做,要精;一个好的互联网营销团队胜过几百销售人员;3、渠道:先确定主渠道,再开发全渠道;传统渠道,电商和移动社交结合,线下和线上打通,实现赋能结及裂变;4、运营:运营是重中之重,微信和头条为主,微信做C端的引流,推广活动及深度的服务和沟通,头条做招商和推广,百度做信息沉淀和关键词优化等;5、推广:全网营销推广,先主要做百度信息,官方优化,再做全网营销的13个方面,具体根据情况开展。