我是新手，想开个茶叶店是自己找经验开还是加盟好？求教？
你提的问题，不仅仅单纯地进入茶行业，而是创业。要想创业，建议您看完此文，再做定夺，否则，风险太大。首先得明确自己选的项目是否有市场需求，有没有广泛而持续的消费者群体。你想进入茶叶行业，茶叶也是易耗品，属于民生企业，国民的饮茶习惯，未来养生的需要、人们社交方式的改变，都可以看出：茶企是有市场基础的。茶叶行业行情不会差的，还是有发展前途的。
其次，从你本人的从生产专长出发，评估自身能力（你必须具备利用机会的技能和资源），也就是你个人是否具备创业的素质。您只说自己是新手，不知道您的具体情况。那您自己就得思考：比如，1、您创业的动机是富二代玩玩票体验体验，还是想以茶的名义开设打牌茶楼，或者是开个茶叶店销售茶叶，培训茶艺，为了谋生，指望生存？；2、您是否具备决策、协调组织能力，社交谈判能力，危机处理能力，风险承受能力，家人是否支持我创业，创此业？3、如果您开办茶企，我的生意，核心竞争力在哪儿？是资金雄厚，进茶出茶另有渠道，还是背景深厚，不接散客，直接大单？您能否有效预测企业的未来和规划企业的发展；能否有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。
4、创业有风险，除了一般行业应该注意的要素，茶叶行业是需要一定专业技术的，你得懂茶，能品茶，会泡茶，会评茶，有文化底蕴，擅言辞懂风雅。所以，一定科学分析你的喜好、能力、特长、资源，你适合干哪一类，不爱不做，不熟不做，不精不做。5、您是否考虑清楚创业过程付出的代价：茶企经常要存茶，需要垫付大量资金，会有资金不足的困扰；租金、人工、债务的痛苦等；常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事；不分昼夜的为工作而操劳，而不是您看到的神定气闲地整天喝茶。
开茶店喝茶闲聊消遣的人多，品茶聊茶人少，买茶更少，如何改变？
感恩提问者，普文是原产地茶山经营者，对您的问题做个人解答，开茶店喝茶闲聊消遣的人多，品茶聊茶人少，买茶更少如何改变？对于这个问题，开茶店的人都能遇到，关键在于你自己如何解决你开茶店的目的性，单论卖茶，那只是商品交易的一个场所，这是你认知的问题。开茶店为了什么？很明显，也很直观，每个人心中有个价值衡量标准，普文分析见了很多开茶店的老板，与他们作过很多交流，我选择供货给茶店的老板，都会做一个筛选，也同样会问及几个问题，看他们茶店茶品。
对于我目标很明确，三观不同，无需合作。以下是普文经常问题。1.平时爱喝什么茶？（自己爱喝的茶，跟卖的茶大部分都不是自己爱喝的品类）这时我会有一个基础评判，你们知道是什么吗？2.那平时什么茶品，卖的好？（从回答中去对照第一个问题，又会一个评判。）3.卖的量大不大？（从他的回答里，我又能做一个评判）4.去年什么茶品卖的好？（从他的回答，我又能知道她的喜好，与变化。
）普文问的很简单，但是从简单的问题就能看推演出来，这个茶店是以什么方式，生存与经营销，老板的自身状态。可以很逻辑性的分析出是否与你的经营理念相符合，产品需求是否对位，茶店生存能否长久，等等。品茶聊茶少，买茶是什么原因造成的？其实这个问题的提问者，说了一个很现实的问题，为什么少，很值得思考，这个思考的主体，要以自身为出发点，并不是别人的问题，普文分析如下：1.自身的生活状况与状态及三观决定你身边朋友圈，并不是别人主导。
2.自身选择开茶店目的，决定你行为的导向，吸引来人群。3.自己是否对茶的知识不断优化、总结导致无人聊茶，我想一个非有茶知识的人，吸引一帮需要茶知识的人。4.茶品问题或者折算的利润点太高。5.你对别人的吸引点并不是与茶有关。如何改变？分析自身原因之后，得出问题的根源，制定措施来改变。如果不改变，经济压力下，建议你关掉，剥夺的是你变得更加优秀的时间，浪费的是你煎熬的意志。
