感恩提问者，普文是原产地茶山经营者，对您的问题做个人解答，现在开个实体茶叶店带点卖茶具有没有前途？其实有没有前途都是要看自己多自己的认知的前提下去做一会事情。实体茶叶店有没有前途？对于这个问题来说实体店其实很有前途，只是要看个人规划与经营理念，实体不在是单一的购物选择，但是实体是一切的基础依托，未来的实体也是更多的走向体验与自助、无人管理的方向。
文化推广自媒体化是一种大趋势，要有深度的根系必须有实体的支撑，实体店与茶厂或茶山自营等支柱，而自媒体等推广都是归纳到营销工具的概念中去。实体 理念 多种营销工具 运用，还是不变的话题。都在说网络使实体店倒闭，有那么一小点原因，网络只不过是营销工具，工具只是需要知识与方法运用，而你运用不了，那就只能被淘汰，网络越发达，您的实体运营成本不是越低、越便捷、反应越迅速吗？茶叶店带茶具是配套产业当你开茶叶店时，茶具是必然用品，而自身的审美标准决定您茶具的品味，茶叶也如此，只有一个最为直接的检验真理，那就是您的专业精神 专业知识 审美标准。
做任何行业都需要去深耕与坚持，人生难得能做一件自己喜爱而想用心的事情，如果半途而废那就成功概率为0。总结人生很短，人生很长，一辈子的耕耘未必是您想要的，而喜欢又没能去做，或许遗憾，或许在别人成功中讽刺，或许在别人的失败者中庆幸，那么别犹豫不决，规划好，那就去做吧，别迟疑，那一定会让你后悔没有那么做过，犹豫不绝必然会有后悔当初！真茶君—普文。
现在开一家茶叶店怎么样，前景如何？需要注意什么？
1.能不能忍受半个月不开单，能不能接受亏损两年的状态，能不能保证从上午十点守店到晚上十点并且除了春节无其他节假日2.别急着跑原产地，先在当地的茶叶市场批发一些红绿茶，自己配一些包装，先赚个差价（以吸引并留住客人为主）。3.店内低中高端产品（价格），初期按3：5：2的比例配置，具体配置看当地市场行情。如果你的资源或圈子很好，可以调整为2：4：4。
以最近几年的行情，中端产品作为重心是比较合适的，属于进退皆可。4.不要别人介绍的渠道或资源，可以去坐坐，捧个场买点东西，但是真正的货源必须自己找。5.产品品类丰富一点，库存少一点。比如茶具茶叶一起，比例看具体情况三七开或四六开。6.小件的比如公道杯，茶夹，茶刀，茶宠这些多放点，成本低，不会对卖家有太大压力；售价低，不会给买家（包括捧场的朋友）压力，有利于促成第一笔交易。
