茶叶代理要如何激励导购员？谢谢邀请！对于这个问题我是外行，但也简单谈点个观点：你是茶叶代理，也就是老板，而导购员是你的员工(即顾员)，所以就形成了顾主顾员的关系。第二，找好货源后，每天在朋友圈告诉您的所有亲朋好友去宣传你有茶叶，你要卖茶叶。
茶叶店要怎么进货呢？
你既然开茶叶店，一定记住要去茶农那里拿货，不要图省事去批发市场，因为茶叶市场鱼龙混杂，早晚会断了你的后路，不要怕麻烦，既然开店了就要去茶农那里去现场参观一下，找茶农拿货价格最低，品质有保证，也能养的住客户。下面图片就是我的开茶叶店的客户开车1000公里来我家考察，这是一位有良心的好老板，不远千里给自己的茶客来选放心的茶叶。
茶叶代理要如何激励导购员？
茶叶代理要如何激励导购员？谢谢邀请！对于这个问题我是外行，但也简单谈点个观点：你是茶叶代理，也就是老板，而导购员是你的员工(即顾员)，所以就形成了顾主顾员的关系。你开店是为了挣个大钱，他(她)进店是为了挣个小钱，店兴则收入都好，所以你们是互利共赢的整体。因此必须让顾员明白这个道理。要想调动导购员的积极性，我认为应该做好以下几点：1.建章立制(也就是定规矩)，制定的规章制度要人性化，切忌霸王条款；2.岗前培训很必要，除了职业操守外，有关茶的知识，尽量多掌握一些，茶的历史渊源、产地、品种、特点、喝茶的益处等等，以便为客户更好的服务；3.对导购员要实行奖励机制，定期评先(三人以上的)，月、季、半年或一年，酌情定，除了工资 以外，另外再给予一定的奖励(奖金、奖品、假期、旅游等)；4.每周或每月主顾召开一次茶话会，或者聚餐(规格可大可小)，讲评业绩和工作情况，提提问题和要求，交流总结一下经验；5.业主做个小细活，把导购员的生日和其父母的生日记一下，届时提醒并有个意外的小惊喜；6.天有不测风云，人有旦夕祸福，导购员若家中有意外发生(天灾人祸、病人等)时，第一时间批假结帐，能给予额外帮助的更好。
想做茶叶生意，应该怎么开始？
我是日照绿茶茶农，家里有50亩茶园，家父天天炒茶，茶农直销，价格最低，品质保证，定制化服务。做茶叶生意，一定要记住，千万别一开始就开店，那样容易直接跨掉。我给你算个帐，不算门店租金和装修费用，只算一种茶叶，最基本的一个冰柜2000，封口机500，礼盒包装2000元，茶叶存上3个档次，高档300元存10斤，中档200存20斤，低档100元存30斤，仅这些就得1.5万。
如果直接开再算上房租和装修怎么一年也得投入近10万元。如果10万对于你来说就是九牛一毛那就无所谓直接开吧。如果10万对于你来说算得上一笔大额。那就按我说的来吧。 第一，你先去找好几个好的货源，货源很关键，货源不好直接断你的后路。 第二，找好货源后，每天在朋友圈告诉您的所有亲朋好友去宣传你有茶叶，你要卖茶叶。
第三，想法设法去利用一切关系去推销你的茶叶就这样一天天去坚持，去一个客户一个客户的积累，一定不要着急，用心去维护好每一个客户，坚持一年，看看客户量，如果客户量足够多那就直接开店，客户量很少就继续坚持。记住在中国任何行业只要你用心经营5年一定会小有气色的，前提是一定要用心。 我就是这样过来的。
