和前面说的理性消费结合起来，过去吹嘘的天价茶叶茶种，也因为客户需求量小价格高，慢慢的趋向饱和了。现在再重新选择新茶园的话，第一要认清的市场情况是，茶叶已经由过去的需要变成了供给慢慢过剩，同时在价格上也慢慢变成了理性的从成本计算，不像以前那样随便装逼吹嘘了 ，尤其是黄金芽黄金叶高档茶这些从过去的几千几万单价吹嘘，现在这些装逼的欺骗的基本上看不到了。
新茶园的茶种选择 ，首先考虑的是茶种的适应性，如茶树很容易冻伤，就是进入丰产期以后也有倒春寒现象，我们老家的乌牛早挖了又种，种了又挖，其中一个原因就是倒春寒没有收入，同样的新茶园也容易晒，地形不好的茶园，茶种选择不好成活率都有困难；另外就是白茶黄金芽等高价生长比较慢的茶种 ，这些茶种周期比其他茶种长两三年，需要有对市场的预期，现在的干茶不等于以后几年的价格，这一点安吉人应该有感受吧，过去的十年大量的推广茶种，现在贵州广西的白茶产能上来了 对安吉的价格产生冲击了吧；第三就是适合加工的工艺，茶种都有对应合适的加工工艺，如炒龙井用的多茶种上龙井43，乌牛早，炒雀舌用竹叶青，福云系的茶种，炒英红用英九茶种，等等。
新零售环境下，茶行业如何成功转型？
好好把产品把服务做好。茶行业以前完全是靠线下的门店去销售，门店的覆盖范围非常有限，进店的客人也非常有限。在新零售环境下，有了互联网的帮助，你服务的客人也开始变多，也变得更加便捷，这个时候对于企业是好事也是坏事。好事是互联网缩短了企业与客户的距离，覆盖的用户变多，产品销售变得更容易，更便捷，与客户的交互变得更方便，可以时刻根据大数据来调整自己的方向。
坏事就是更多的客户有了接触你产品接触公司的机会，也就是你的产品会被更多的人尝试，考验，这样如果产品没有足够的竞争力，或者有致命的缺陷，这样的问题会被无限的放大，坏事传千里可以这么形容，你的试错机会不会多，淘汰率会变得更高，生存环境变得更严峻。只有加大对产品的研发更迭创新，不断提高服务质量才有更多的可能性！。
请问茶叶有哪些营销策略或者新的模式？
如今的茶叶市场里，传统茶企纷纷寻找转型之路，旨在从细分消费场景中，既要寻找商机与订单，更要寻求“转型”良方，以找到一条能直达消费者的捷径。一、应用案例：中茶猴王花茶在飞速的数字化时代，智慧零售浪潮正在不断加速消费升级与构建多元消费场景。米多很高兴与中茶猴王花茶展开合作，助其打造以消费者体验为中心的领先新式茶饮品牌，为中茶猴王花茶管理信息化、营销精准化提供坚实的数字力量，为其快速业务增长带来无限活力，共同促进中国智慧零售转型和消费者体验革新。
