同样的不足在于，书剑主打古纯，定位高端，但古纯的消费主力多是存在于传统小圈子，而书剑吸引的线下消费者多是年轻群体，经济实力不济，这是个比较棘手的问题。柏联庄园普洱领导者，主打文化、旅游、体验式消费，坐拥6000多亩景迈茶园，与葡萄酒庄园类似，不管是种植、生产、贮藏，都是一条龙，是普洱茶的营销创新 ，因为是创新所以独一无二，一度认为是对普洱茶行业的颠覆，后面又推出微庄园概念，誓要在庄园式体验上下足功夫，其配套设施完善，服务水平较高，现已成为茶山游的不二之选。
不足在于产品并没什么竞争力，迟迟打不进主流市场，专业的茶圈子更是不待见，看来庄园做的好不一定产品就能做好！双陈普洱专业仓储企业，作为东莞藏茶三剑客，天得、双陈、昌兴，双陈一开始并无突出优势，但是随着近些年中期茶老茶交易的热络，双陈逐渐显现自己的潜力，陈永堂早在90年代中期就涉足了普洱茶陈化，并且掌握了充足的货源，在渠道建设，体验店的建设方面有步骤的推进，已经开设了30多家体验平台，选取的合作伙伴抗风险和营销能力极高，也涉及到了源头的初制、精制方面，打造全产业链，尤其在仓储方面优势明显，其生态仓储系统业界领先，尽夺话语权，企业的劣势在于，作为中期茶和老茶大行其道的今日，稀缺性已经是过去式了，如何在千军万马的局面中打出企业的知名度和美誉度是未来的重中之重，毕竟双陈虽然在行业内有名气，但让消费者认可那有的功课做了！大滇号吴云兵，吴胖子，普洱茶行业的超级IP，打造了独特的大滇号。
在互联网时代，如果一般公司是有自媒体的企业，那大滇号就是有企业的自媒体，大滇号不像一个公司，更像一个自媒体，以内容营销、普及知识，公开透明的方法重构了古纯行业严重的信息不对称，收获了茶友的信任和支持，获得巨量粉丝，产品一上市就基本被抢购一空，大滇号从鲜叶到营销一切都向消费者敞开，赤身裸体，一丝不挂，用什么料、什么拼配方案，产品有什么缺陷、成本是多少，全告诉了你，坦诚而直白，毫无什么商业秘密可言，这种另类恰恰扇了其他古纯企业的耳光，其认真做茶的精神值得夸赞和效仿，不过近些年涉足酒类、有机食品行业，似乎精力有所分散，不好好做茶了，值得警惕！普洱茶集团俗语云：瘦死的骆驼比马大，百足之虫死而不僵。
尽管普洱茶集团没落不假，但是其体量和规模决定了它仍旧有相当大的市场影响力，普洱茶集团旗下拥有板山皇家贡茶园、会连有机茶园、白草地有机茶园、竹山生态茶园、大黑山生态茶园、凉水箐生态茶园，均由集团全自营管理，土地总面积约45000亩，茶园面积近27000万亩，全流程质量把关，领冠业界，品质保证，打造全产业链，取得了初步的成果，成立云南普洱茶（集团）有限公-易武普洱茶厂，专注古六大茶山及易武小产区茶市场，其普秀品牌历经三十多年，历史积淀，余力尚存。
