在疫情期间，自家产的茶叶如何才能卖出去？
如果只是回答你说上电商吧、直播吧，这样毫无疑问是不负责任的。真正要让你自家产的茶叶卖出去，不管有没有疫情，你都得明白，你自己家产的茶叶有何不同？比如种植过程有何差异、制茶工艺、冲泡手法、储存手段、包装、适合人群、性价比等等。只有把这些梳理清楚了，你就要提炼自己的核心卖点：你的茶叶有何不同？客户凭什么要买你的茶叶？核心卖点的提炼一定要记住：只有一个！这个就是最能打动客户的东西。
字节跳动未来的发展前景如何？是否能够成为第一家全球化最成功的中国互联网公司？
字节跳动未来的发展前景可以期望，前景不可限量。成为全球化的中国互联网公司还有更长的路要走，离最成功还很遥远。字切跳动成立2012年3月，经过几轮融资，发展迅猛，2013年估值6000万美元，2014年5亿，2016年110亿，2018年最新估值750亿美元。能被风投资本持继看好，关键在其商业模式的成功，移动互联网红利还有流量变现，盈利能力的强大。
字节跳动2015年就实现盈利，其营收2016年60亿，17年150亿，2018年500亿。字节跳动商业模式字节跳动商业模式并不复杂，自媒体真正开创者，内容由广大自媒体人提供，公司专注平台建设，内容分发由公司大数据分析，AI智能投放。自媒体，网友，平台构成良好的互动。广告商依广告投放流量付费，自媒体依创作内容优质，广告流量的多少，作为收入依据。
四方形成良性互动，构成完整的生态链，互相依存，共同发展。字节跳动推出众多产品，抖音，今日头条，火山小视频，悟空回答等最成功，这些产品对客户需求的内容，进行数据挖掘，分析，主动搜索匹配，将客户最喜欢的内容推荐给客户端，贴心，省掉客户到网上搜索内容的时间，由客户自由选择去阅读或者刷新。字节跳动与竞争对手百度，腾讯差异其实，百度做自媒体最有优势的，他有天然搜索引擎垄断，内容上有百度文库，百度百科，有广告商争相加入排名，有广大网友主动用度娘进行搜索内容的习惯，不用引流，最能做好自媒体的。
但百度的钱来得太容易，所以没有积极改变自我的需求。其实百度已经落伍了，不断被新兴的互联网公司京东，拼多，美团超越。百度经营理念有问题，不是服务网友，钻到钱眼了。广告竞价排名，特别医学多次误导网友。下载百度文库，只有交会员费才能下载。对自媒体新人，不推荐流量，不支持。导致离开百度人越来越多。并且战略决策严重错误转向AI，人工驾驶，一个搞搜索的不关心，使用内容的用户，热衷曾热点，剑走偏峰，结果给字节跳动机会。
字节跳动最大的机会能够成功，也正是弥补百度的短视行为。免费，关心新人，关心客户体验，客户需求的内容空前旺盛，而自媒体可以跟踪创造客户需求的内容，平台专注管理，审视内容，将有质量内涵的内容自动推送到客户端，尊重自媒体人，广告商，维护内容使用者。字节帮助用户发现有价值，有意义的信息，专注优质内容，专注平台管理，主动推送优质内容到客户端是字节跳动成功的关键。
今日头条不作内容，也不加工信息内容，核心竞争力就在于渠道，机器对内容分发，信息内容分发商，在这个自媒体平台上创造良好生态环境，用户，自媒体，平台，广告商互相配合，各取所需，共同发展进步。腾讯太大，管理内容太多，微信，游戏，QQ，最大的社交网络平台，腾讯不需要创新，只要作新爆款新产品的跟随者。微信的流量巨大，好产品自然变现易。
所以腾讯永远做千年老二，能赚很高的收益。平台客户粘性太大，离不开微信。腾讯市值3.28万亿港元，约4100亿美元，百度358亿美元，FACEBOOk5300亿美元，从市值上看字节跳动已超越百度，但离腾讯，脸书还有很大差距。开拓海外市中的困难字节经营理念和商业模式上很多借鉴脸书的成功经验，与脸书差距是全方位的，市值不足只是表面。
字节在海外拓展中，会遇到语言文化上的差异。还有经营观念上的差异。海外英语系作为母语的国家，语言障碍，文化理念的不同，主流价值观的不同，FACEBOOK显然具有明显优势。脸书18年4季度显示，日活跃用户15.23亿，月活跃23亿人。深耕社交媒体多年。用户花在脸谱上时间平均每月83小时。非常国际化有70%用户来自美国之外。
其产品有直播，短视频，提问，热门话题，谣言审核机制，物联网，网上购物。字节跳动的热门产品在脸书中都能找到对标，所以其产品还是模仿阶段。在开发海外用户中，字节跳动还有很长路要走。用户对脸书粘性较大，已经习惯社交网络平台，让其改变很难。在其推广中还会遇到语言，文化，风俗，价值观的差异，这些较难融合。还有当地政府监管，对内容视频，文字的审核，是否会违规。
